![]() | |||||
| Resultado de un taller de chocolate y pintura |
Ilusión . Esfuerzo . Pasión . Trabajo . Sentido Común . Creatividad . Imaginación
17 may 2012
No me hables de target, háblame de personas
18 jun 2009
5 Claves para que una actividad de grupo sea un éxito
Las actividades de grupo dentro de los eventos corporativos están experimentando un notable crecimiento. Los departamentos de Marketing y Recursos Humanos de las empresas son conscientes de su importancia como herramientas de comunicación, motivación, formación y aprendizaje experiencial de los empleados. Para que estas sean un éxito, será necesario tener en cuenta una serie de premisas que contribuyan a alcanzarlo una vez nos hayan facilitado un briefing con los objetivos deseados y un análisis de los perfiles de los participantes.

1 – Fácil de realizar – Lo simple, a veces, es lo más efectivo
En ocasiones se busca el más difícil todavía elaborando instrucciones complejas ,y se tarda más en explicar y asimilar la mecánica de la actividad que en la realización de la misma. Es decir, se pone mucho énfasis en la teoría y poco en la práctica. Propongamos actividades que por su fácil comprensión puedan ser adecuadas a cualquier perfil. ¿quién no sabe jugar al juego de la Oca?
2 – No intrusiva - No todos los participantes piensan y siente igual.
La actividad no debe obligar a nadie a realizar tareas o papeles en los que el participante pueda percibirlas como vejatorias o le incomoden. Muchas fracasan porque «obligan» a un participante a seguir al grupo en actividades que odia realizar, por su miedo al ridículo etc...Hay que analizar perfiles y proponer actividades alternativas en las que todo el mundo se sienta cómodo.
3 – Desafiante - El reto debe ser para uno mismo.
La actividad debe tener elementos que sean desafiantes para el participante. No se trata sólo de competir por competir, sino que la actividad debe ser motivante principalmente para quien la realiza. Provocar el deseo individual de retarse a uno mismo para contribuir al éxito de todo el equipo.
4 – Duración adecuada – Todo en su justa medida.
El pasarse o quedarse corto a la hora de realizar la actividad puede provocar que los participantes se queden con ganas de más o que estén deseando que se acabe. Las tareas programadas deberán adecuarse en tiempo y estar equilibradas en función del número de participantes y los objetivos que se quieran lograr.
5 – Divertida – Si me aburro, me voy...
En la vida, en el trabajo, a nadie le gusta hacer cosas que sean aburridas, rutinarias o pesadas. Más que motivarnos o entretenernos provoca en nosotros el efecto contrario y podemos perder el interés en participar. Hay que procurar que la actividad sea divertida y entretenida. Hará que todo el mundo disfrute de la actividad.
Y, por último, hable mucho con la gente. Es el mejor briefing que le van a proporcionar.
Gonzalo Lanza
1 jun 2009
Es tiempo de actividades motivadoras
Con las actividades que proponemos en Divertia Smile Company se estimula tanto el trabajo en equipo como el desempeño individual. Los participantes aprenden a tomar la iniciativa. A través de éstas, descubrirán a calcular riesgos, a ser más creativos y ágiles para la toma de decisiones y a desarrollar el talento.
No sólo se trabaja con los empleados sino que se transmite la importancia que la gente tiene para la empresa.
El objetivo es conseguir de los participantes un nivel de aceptación, escucha e implicación con el resto de compañeros y la empresa. Proponemos actividades, juegos y ejercicios concretos para mejorar y potenciar las habilidades de los empleados dentro de un marco en el que se combina lo lúdico y lo profesional. En definitiva, que vivan una experiencia que contribuya a su desarrollo personal.
Nuestros propuestas se adaptan a las necesidades, objetivos y agenda de nuestros clientes. Unas horas, medias jornadas, jornadas completas, monográficas…
Algunas de nuestras propuestas son: El Gran Desafío, El Código Balneis, Vamos a Rodar, Bajo el Disfraz, El Regalo del Cesar, El Arte de la Armonia, Agente Secreto…y muchos más.
Hay tantas posibilidades como objetivos. Escuchamos, analizamos y proponemos soluciones personalizadas porque todos los clientes son diferentes y a la vez únicos.
Llámanos,y te contaremos cómo lo hacemos.
Gonzalo Lanza
Director de Cuentas
