31 ago 2011

10 Preguntas frecuentes sobre Mago More


Mago More en Galileo

Son muchos los correos que recibimos preguntándonos por las actuaciones del mago More en Madrid. Algunos ya sabéis cuando. Para los que no lo sepan, os informamos en este post. Os avisamos que será una oportunidad única de verlo en directo en una sala porque  su participación en eventos corporativos, conferencias, cursos de creatividad e innovación, elaboración de guiones, grabaciones   y de vez en cuando ir a ver al Atlético de Madrid se lo impide. 

1 - ¿Cuándo lo podremos ver en Madrid?

El 13 de septiembre en la Sala Galileo Galilei. (c/ Galileo, 100)

2 - ¿Cómo se compran las entradas?

Una semana antes de la actuación en la Sala Galileo y a través de Ticketea.

Por regla general, todas las entradas de los espectáculos estarán disponibles en la misma sala justo una semana antes de la actuación de 19:00 horas a 21:00 horas , y nunca con mayor antelación.

Teléfono: 91 534 75 57 / 58
 
Por cierto, una reseña importante para todo el público, debido a la normativa actual....está prohibido fumar en toda la sala. Para fumar hay que salir fuera del Local.

También, según la Normativa Vigente de la Comunidad de Madrid está prohibido el acceso a la Sala a menores de edad, aunque vayan acompañados de mayores.

3 - ¿En qué consiste su espectáculo?

Es una recopilación de sus mejores monólogos, trucos y chascarrillos. En fin, lo de siempre, pero es muy gracioso.

4 - ¿Habrá novedades?

Desde luego. Por el momento sólo podemos revelar que se ha retocado las  puntas del pelo.

5 - ¿Es mejor ir mal acompañado que solo?

 Indudablemente sí.

6 - ¿Cómo hace el truco de la galleta?

 Es un efecto óptico.

7 - Teniendo en cuenta que la actuación es en martes y 13 ¿no dará mala
suerte?

 Todo lo contrario, lo que dará muy mala suerte es si te quedas en casa y no  vienes a verlo. Es más, si no compartes  esta información a todos tus contactos un rayo podría caerte en la cabeza el 9 de febrero de 2012 a las 14:07.

8 ¿Es un espectáculo interactivo?

Totalmente, el espectáculo depende mucho del público. Y mejoraría mucho si  el público, con prudente antelación, nos remitiera cinco chistes. ¡Estamos en crisis, amigos!

9 - ¿Cómo llegar a Galileo Galilei?

En coche: pon en tu navegador “Sala Galileo Galilei” y llegas fijo.
En metro: estación Islas Filipinas.
En taxi: coge un taxi (son blancos, con una raya roja en diagonal sobre la  puerta y con un señor escuchando Radiolé) y con aplomo di: “A la Sala  Galileo Galilei”.
En bus también se puede y andando depende de donde vivas. Si vives en Murcia deberás salir una semana antes para llegar.

10 - ¿Qué pasa si no voy?

Que luego te contarán tus amigos lo bien que se lo pasaron y te morirás de envidia.

Os esperamos el día 13 en la Sala Galileo. No esperéis al último día para sacar las entradas porque se agotarán.

Sobre Mago More

Completó su formación académica en la Universidad Politécnica de Madrid, como Ingeniero Superior Informático. Mago, cómico, presentador, empresario, guionista, actor, conferenciante y articulista, hombre polifacético en suma, comenzó a desarrollar su exitosa carrera artística como ilusionista y humorista en 1994, consiguiendo por dos veces el Campeonato de España de Magia Cómica.

Líder en presentaciones de eventos, este profesional de la comunicación promedia doscientas actuaciones anuales para las más importantes empresas.

Su sólida formación empresarial le ha permitido especializarse en diseñar productos exclusivos orientados a las empresas y ejecutivos que buscan mejorar su comunicación.

De entre su labor artística recordamos :

Guionista con José Mota en el especial de Nochevieja para TVE.
Actor en 5hombres.com, junto a Javier Veiga, Nancho Novo, Bermúdez y Alexis Valdés.
Actor en El Club de la Comedia (Canal +).

Más información: marketing@divertia.es
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30 jun 2011

Divertia: premio al mejor evento responsable. Evento Plus 2011

Ayer se celebraron los Premios Eventoplus 2011, los únicos galardones a la excelencia, y las mejores prácticas en eventos en España y Portugal. Divertia ha sido en esta edición la ganadora en la categoría “Mejor Evento Responsable” por la organización de “The European Reciclyng Party”, una fiesta que deseaba organizar ERP para celebrar que habían recogido 1 millón de toneladas de productos eléctricos y electrónicos en desuso.


Los premios siempre gustan, pero cuando el jurado que juzga tu trabajo está formado por profesionales del sector, tanto compañeros como clientes, hace que lo agradezcas mucho mas…

Ha pasado casi un año desde que The European Reciclyn Platform se puso en contacto con Divertia Smile Company para solicitarnos el montaje de un evento a favor del medio ambiente y el reciclaje… y hoy celebramos no sólo haber recibido este premio, sino que parece que poco a poco nos vamos concienciando con la importancia que tiene cuidar nuestro entorno….

11 países se sumaron a esta gran celebración, y en Madrid obtuvimos las mejores cifras,  tanto de participantes como de material recuperado, y además muy por encima de las esperadas.

Asistieron 1.800 personas triplicando las previsiones iniciales. Se reciclaron 720 Kg de aparatos eléctricos y electrónicos RAEE.  El evento tuvo una amplia cobertura en medios (La Sexta, Cuatro, ABC, Madrid directo,y revistas digitales de música y rock), así como en redes sociales (Blogs, Twitter, FaceBook).

El objetivo era concienciar a la población de la importancia de reciclar y que los jóvenes (target elegido), comprendan la importancia que supone cuidar el medio ambiente a través de acciones como el reciclado. La entrada al concierto era gratuita a cambio de entregar un aparato en desuso.



Desde Divertia Smile Company queremos agradecer a ERP la confianza que depositaron en nosotros y la complicidad que surgió desde el primer momento, el trabajar como un equipo junto a ellos nos ha ayudado a obtener estos excelentes resultados. A Ippi Comunicación por su excelente trabajo.

 

No queremos dejar pasar la ocasión que nos ofrece el haber sido acreedores de este galardón, para retaros a que ganemos, todos juntos otro premio: el de conseguir mantener nuestro entorno cuidado, el de seguir protegiendo nuestro planeta y a los seres que lo habitamos, el de pedir el compromiso de cada uno de vosotros en el uso eficiente de los recursos, en animaros a separa desechos y reciclar, algo que supone poco esfuerzo individual y muchos beneficios que redundan en todos… Porque ese premio lo conseguiremos entre todos..¡seguro!

 

Además queremos felicitar y agradecer a todo el equipo humano de Divertia Smile Company, su esfuerzo y dedicación no solamente por el premio obtenido, sino por el día a día que pasamos luchando por seguir alcanzando metas y haciendo realidad los sueños de muchas empresas que confían en nosotros para organizar grandes y pequeños eventos.

 

A todos MUCHAS GRACIAS.


14 jun 2011

Sugerencias para que tus convenciones internas no sean un muermo.



Si hay algo que no soportan los participantes a un evento es que éste sea aburrido, tedioso y denso: insoportable en suma. Por ello, en muchas acciones no se alcanzan los objetivos previstos y como consecuencia de ello, el retorno de la inversión acaba siendo nulo. 

Afortunadamente esto está cambiando. De hecho, los formatos van cambiando, intervienen ponentes externos, la estructura cambia hacia mesas redondas, se comunica no solo a través de la palabra, hay pequeñas performances…pero aún son muchas las compañías que siguen realizando los mismos planteamientos, la misma forma de diseñarlos.

Piensan que así se han hecho toda la vida y que las convenciones son una cosa muy seria en la que no debe haber espacio ni para el entretenimiento, el humor o la diversión durante las charlas, ponencias o “chapas” relativas a la marcha de la compañía, la estrategia, el plan comercial etcétera, lo que se traduce en jornadas maratonianas en las que cada directivo, al cual le han preparado y corregido un power point, lleno de cifras y letras, suele pasarse siempre del tiempo que le han asignado con los consiguientes retrasos y cabreos por parte de los asistentes y resto de la cúpula.

Si os fijáis, y no estáis ubicados en las primeras filas, observareis que la capacidad de atención de la audiencia  a los cinco o diez minutos (si el ponente no es un comunicador nato) va disminuyendo y el personal comienza a jugar con el móvil, la tablet, comienza a hacer garabatos en un papel, mira a las musarañas  o se le va el santo al cielo. Total, si luego ya enviarán memorándum, circular o comunicado.

La razón de que ocurra esto no es otra que el aburrimiento. ¿Qué motiva ese aburrimiento?

Son varias las razones, pero a mi juicio, os dejo unas cuantas. Y aclaro dos cosas: Cada vez se da menos, pero se da, y me estoy refiriendo exclusivamente a aquellas empresas que son inmovilistas, o que creen que cuando se trabaja no hay espacio para la diversión.

En esta situación, los responsables internos de la empresa que organizan el evento  están más interesados en “no meter la pata”, no arriesgar y en satisfacer a sus superiores que en diseñar una convención que consiga mantener el interés de la audiencia. Lo sorprendente del asunto, es que muchas veces los mismo jefes estarían encantados de dar un giro, pero los organizadores piensan (no consultan ni sugieren) que con lo serios que son,  cualquier novedad o guiño al humor está fuera de lugar. Hay que ser políticamente correctos y dar una imagen sería. (Ya se sabe que los directivos no deben sonreír y deben tener siempre cara de preocupación…) Es decir, se dan por hecho cosas que a lo mejor no son.

Otra de las razones es el egoísmo de los directivos que a su vez preparan sus charlas o ponencias para que la escuche el Director General y no los empleados, mostrando “sus logros” pero no haciendo partícipes al resto. Pasado de vueltas y de tiempo. Mensaje unidireccional, mensaje unipersonal

Una convención es una oportunidad única no sólo para comunicar lo que la empresa ha hecho y quiere hacer sino también para recibir feed back, opiniones, sugerencias  de todos los asistentes, una oportunidad de conocerse mejor, pero a menudo se ponen barreras.  No se permite la interacción y los ruegos y preguntas están en exceso controlados.

Cinco, seis, ocho horas o dos días de lo mismo. Peroratas interminables, mensaje plano, y más de lo mismo agotan a cualquiera. Es como aquellas clases en las que los profesores se limitaban a pronunciar la lección y tú esperabas como agua de mayo a que sonase el timbre liberador, sabiendo que no habías aprendido ni memorizado nada.

Una convención es una cosa muy seria, pero no debe ser aburrida en ningún caso. Así que aquí dejo una serie de sugerencias.

Atreverse: es el primer paso. Así de simple.

Conocer: Tener en cuenta a la audiencia. Pactar y convencer a los directivos de que se involucren en el cambio.

Gestionar: gestionar el tiempo de cada intervención a un máximo de 20-30 minutos, y pequeños espacios de tiempo  para “desengrasar” utilizando para ello recursos como el humor, la música, audiovisuales, artistas, etcétera

Comunicar: No solo con palabra y power point. No ofrecer solo una retahíla de números o acciones, comunicar ideas, conceptos y que éstos sean claros. Ensayar y preparar.

Interactuar: Hacer partícipes a todos los asistentes, mediante sistemas de votación electrónica, concursos, debates etcétera.  

Divertirse: Cuando nos divertimos, somos capaces de aprender más rápido y de captar mejor los mensajes. Incluso cuando los resultados no acompañan y las noticias no son buenas, no es necesario ser todavía más pesimistas. Procurar ilusionar.

A veces el planteamiento lo puede cambiar todo.

Fernando López Fernández

11 may 2011

José Luis Izquierdo (Mago More) en TEDXMoncloa


El día 24 de mayo, José Luis Izquierdo (Mago More) intervendrá como ponente en el evento TEDXMoncloa que tendrá lugar en el Museo del Traje de Madrid.

Mago More

TED es una organización sin ánimo de lucro cuya misión  es difundir ideas que valen la pena. Con el objetivo de que las ideas lleguen al mayor número de personas se ha creado TEDX, un programa de conferencias locales organizadas de forma independiente cuyos responsables, en este caso, han sido, entre otros, Alberto Blanco (@Alberto_Blanco ) Director del Grupo Actual, José de la Peña (@sandopen ) Director del área de debate y conocimiento de Fundación Telefónica, Eugenio de Andrés (@rrhhypersonas) socio director de Tatum, Dolors Reig,(@dreig)  una de las blogueras más reconocidas de habla hispana, Carmen Bustos (@CarmenBustos) fundadora de Soulsight  y un buen número de profesionales más.


TED significa Tecnología, Entretenimiento y Diseño, pero en las conferencias y charlas de TED tienen cabida otras temáticas como el arte, la tecnología o la música.





TED limita a 100 el número de asistentes, y ya será complicado conseguir una invitación, pero TEDxMoncloa será retransmitido en abierto para todo el mundo vía livestream.


Una gran iniciativa, para compartir ideas. Os dejamos direcciones y enlaces que os permitirán estar al día de este magnífico Evento.




Twitter: @TEDxMoncloa

Hashtag: #TEDxMoncloa




Os dejamos con un video de presentación del evento.



7 mar 2011

10 años compartiendo experiencias en vivo



Diez años pueden parecer mucho o poco dependiendo como se mire. Hace diez años comenzábamos nuestra andadura por este apasionante mundo de los eventos; diez años compartiendo más de 3.000 experiencias en vivo; diez años en los que hemos ido paso a paso, con nuestras dificultades, con nuestros aciertos y con nuestros errores; diez años trabajando con ilusión, con esfuerzo, con pasión porque sabemos que tan importante es llegar a la meta como disfrutar del camino; diez años en los que cada día es una nueva oportunidad para mejorar, para seguir creando esa magia única del directo.

Diez años en los que hemos ayudado a nuestros clientes a cumplir sus sueños, a que sus eventos se conviertan en una rentable y grata experiencia.
La pasión, la imaginación, el talento, la ilusión, el esfuerzo, el rigor, el compromiso y el sentido común son algunas de las herramientas que nos han acompañado durante estos diez años al igual que buenos colaboradores y amigos, gente maravillosa que han contribuido a que nuestros eventos lleguen a la mente, lleguen al corazón.
Gracias a todos.

12 ene 2011

Las agencias de eventos en la década de la transparencia

En el año 2008 la revista IPMARK me solicitó que escribiese un artículo sobre como pensaba que sería el mundo de los eventos en la década que acabamos de empezar. Hace casi tres años que lo escribí y hoy me pregunto si estaba desencaminado. ¿Creéis que será así, o parecido?

Feliz decada 

 
Las agencias de eventos en la década de la transparencia

Si uno relee artículos y libros de gestión empresarial – sobre todo los publicados en los últimos quince años – observará que en casi todos se habla del cambio, del aumento de la competitividad, de la complejidad; de un mundo más globalizado en el que los avances tecnológicos marcarán las pautas; un antes y un después en la forma de relacionarse y hacer negocios. Cierto. Y esto mismo se podrá leer en nuevos artículos el año que viene, y el que viene y el que viene… La era de la información está dando paso a la de la gestión del conocimiento. En unos años estaremos definitivamente instalados en la era de la gestión estratégica de la comunicación como respuesta al mundo interactivo en el que conviviremos. Así las cosas, la empresas potenciarán su área de comunicación para proyectar su imagen, la gestión de sus recursos, las relaciones con la sociedad, o la gestión del negocio; desde programas de comunicación interna a planes de comunicación corporativa, desde acciones para clientes a proyectos sociales, desde la gestión de la comunicación en momentos de crisis a los procesos de fusiones y adquisiciones. Y gran parte de está comunicación habrá que hacerla en vivo, en directo como si la vida fuese un continuo espectáculo donde se debe no sólo comunicar sino emocionar, enamorar y conseguir la interacción con el público.

En este contexto, las actividades relacionadas con el sector de eventos experimentarán un crecimiento superior al de otros sectores, al ser los eventos acciones de comunicación realizadas en vivo. El sector se beneficiará de las microrevoluciones diarias a las que nos somete la velocidad tecnológica y los cambios en la escala de valores, al haber pasado de la economía de la producción a la economía de servicios. Nunca hasta ahora la sociedad había estado tan abierta, tan llena de paradojas, y con el tiempo cada vez será más abierta y paradójica; y menos previsible. Entramos en la década de la transparencia, en la incertidumbre de lo “CIERTO” (Conocimiento, Innovación, Emoción, Relación, Transparencia y Organización). Estas seis palabras serán claves para imaginar y entender cuales serán las tendencias en el mundo de los eventos, y que demandarán los clientes a los organizadores.

Conocimiento: Se debate mucho si las agencias deben tender hacia la especialización o la generalización. En el mundo de la superabundancia de posibilidades, en el que las fronteras entre las diferentes tipologías de agencias no están claras - debido a la paradoja de que por un lado los clientes piden especialización y proyectos llave en mano y, por otro, a que las agencias especializadas los realizan aunque no estén especializadas en alguno o varios elementos del evento-, lo realmente importante será el conocimiento que el capital humano de la agencia posea y la capacidad que demuestre en entender lo que necesita el cliente y cómo proporcionárselo.

Innovación: Así como el conocimiento y la información no pueden aislarse ni esconderse, las ventajas competitivas tienden a diluirse; todo se puede copiar, replicar, adaptar en muy poco tiempo. Talento e innovación serán las principales armas competitivas de las agencias. Se pasará de la “agencia pull” que trabaja sólo bajo demanda y por proyecto a un modelo de “agencia push & pull” en la que parte del tiempo que empleen sus trabajadores se destinará a analizar oportunidades negocio, a investigar y desarrollar soluciones que puedan ser implantadas y ejecutadas en muy poco tiempo para sus clientes.

Emoción: Una empresa que no es capaz de emocionar a sus clientes, a sus empleados, a sus accionistas, a sus colaboradores a la sociedad en la que se desenvuelve tendrá muchas dificultades en el futuro. Las emociones, los valores, no se reflejan en ningún balance pero influyen cada vez más en la evolución de las empresas. Intangibles como la confianza, el talento, la responsabilidad, tendrán cada vez más peso en la toma de decisiones por parte de los clientes a la hora de adjudicar una cuenta, una acción o un evento. Las agencias tendrán que enamorar a los clientes, llegar a su alma, despertando su imaginación y sus emociones.

Relación: Vivimos en múltiples escenarios reales o virtuales donde todo sucede simultáneamente, donde todo es interacción. La comunicación y las relaciones se hacen indispensables como herramientas de gestión. En una sociedad abierta, las agencias de eventos deberán entender que no tiene sentido poner barreras a la información ni pensar que el resto de agencias y proveedores son solo competidores que le quitan negocio. Deberán pensar en actuar de una forma multipolar, desarrollando una visión integradora y global que les permita interconectarse y relacionarse con otras agencias y actores del sector de eventos en cualquier lugar, con el objetivo mutuo de aumentar conocimiento, compartir talento e innovar para emocionar a sus clientes y conseguir que los eventos no pierdan su efectividad como herramienta de comunicación.

Transparencia: En el futuro, la transparencia dominará el mercado. A la voluntad de las empresas en el desarrollo de la responsabilidad social corporativa, se suma el hecho de que las empresas son vistas y juzgadas por la sociedad que puede dictar sentencia y cambiar su destino. Y esa transparencia será positiva para el sector de eventos en general y para las agencias en particular. Se modificará progresivamente la forma de remuneración actual en la que las comisiones todavía tienen un peso importante dentro de los ingresos. Se valorará y pagará la creatividad, la innovación, el talento, y no solo la producción y coordinación del evento. Se establecerán nuevas reglas basadas en la confianza y el compromiso.

Organización: Pero estos nuevos retos no se podrán afrontar sin una organización con principios sólidos, comprometida y flexible que vele por el desarrollo del capital humano y la comunicación permanente en todas las fases de la cadena de valor. Una organización que utilice las posibilidades que nos ofrece la tecnología pero que no sea esclava de ella y una organización que sea capaz de imaginar un futuro mejor e intentar realizarlo.

Fernando López Fernández



20 dic 2010

Feliz Navidad.

Ha sido un año complicado para todo el mundo, un año en el que no ha habido mucho espacio para las buenas noticias; un año dominado por la incertidumbre, por el pesimismo. Aún así, en Divertia Smile Company, intentamos ver el lado positivo de las cosas y por ello, os deseamos de todo corazón que el 2011 sea, para vosotros, un gran año lleno de salud y felicidad.

Os dejamos nuestro particular xmas, con sus tomas falsas y todo.

Feliz navidad



Feliz Navidad y feliz Año Nuevo from DIVERTIA SMILE COMPANY on Vimeo.